Un “Laboratorio di innovazione urbana” a Seattle potrebbe stimolare l’imprenditorialità e favorire la rivitalizzazione del centro cittadino

Seattle è una città che sa come organizzare e promuovere il dibattito pubblico in tempo reale su idee, innovazione, sostenibilità e inclusività.
Il dibattito tra gli attivisti civici ha portato alla creazione di centri comunitari come il municipio di Seattle e El Centro de la Raza.
Dobbiamo intrecciare quello spirito in un luogo di prossima generazione incentrato sul miglioramento della città post-pandemia, in particolare del centro cittadino.
Seattle ha bisogno di un “Urban Innovation Lab”: uno spazio creativo evoluto situato nel centro della città che promuova la collaborazione, la sperimentazione e l’apprendimento tra le diverse parti interessate.
Questo progetto di punta potrebbe rafforzare la leadership di Seattle sulle questioni urbane con un'agenda attentamente curata per la rigenerazione del centro.
In un recente aggiornamento del “Piano di attivazione del centro” volto a ringiovanire il nucleo della città, i leader di Seattle hanno pubblicato immagini create dall’intelligenza artificiale di potenziali strutture e comunità che potrebbero plasmare il futuro del centro di Seattle come parte di un approccio più ampio denominato “Space Needle Thinking”.
Una di quelle immagini mostrava il concetto di un campus makerspace, dove le istituzioni educative e le aziende possono cooperare per incoraggiare l’innovazione.
La struttura riunirebbe persone esperte nell’artigianato fisico, come la lavorazione del legno e la robotica, per creare un centro di creatività e collaborazione.
Questa idea di maker deve essere amplificata: da un generico grafico di intelligenza artificiale rivolto alle università locali a una struttura intersettoriale che potrebbe avere un impatto significativo sul miglioramento del centro.
Dovrebbe rispondere alla sfida di coloro che chiedono partenariati pubblico-privato più intenzionali nella città e nella regione.
CORRELATO: L’intelligenza artificiale ha immaginato il futuro del centro di Seattle.
Ecco dove non è stato all'altezza.
Ci sono ordini del giorno in sospeso, incluso un forum sulla “pandemia per la prosperità” convocato questa settimana dal Consiglio regionale del Puget Sound, con un focus su Seattle.
Tuttavia, gli sforzi una tantum dovrebbero essere istituzionalizzati qui come lo sono stati in tutto il mondo.
Come funzionerebbe L'Urban Innovation Lab potrebbe iniziare affrontando le sfide specifiche del centro di Seattle.
L'ubicazione del laboratorio non solo fornirebbe spazi e risorse designati per il "creare", ma anche una piattaforma per generare, testare e ampliare soluzioni innovative per le sfide urbane di Seattle come la mobilità, l'edilizia abitativa, l'energia, il cambiamento climatico, la pubblica utilità.
salute e sicurezza, e giustizia sociale.
Mi vengono in mente diverse cose da fare iniziali, tra cui: Ideazione, attraverso una super-hackathon sulla politica urbana del centro che finalizzerebbe le sfide e le opportunità a portata di mano, che vanno dal recupero del traffico pedonale, al miglioramento della sicurezza pubblica, alla necessità di cambiamenti di zonizzazione, e altri.
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Modelli in scala come quello del South Lake Union Discovery Center di Vulcano.
Storie dettagliate e proiezioni delle proprietà nel tempo per valutarne l'uso futuro.
Un’esposizione accessibile e incentrata su Seattle di “nuove forme di sperimentazione architettonica”.
Usare nuove tecnologie come l’intelligenza artificiale e la realtà virtuale, pur essendo consapevoli dei pro e dei contro dell’utilizzo di tali strumenti per immaginare il futuro urbano.
Riunioni pubbliche ed eventi correlati in loco o nelle vicinanze di luoghi di "terzo posto" e spazi espositivi.
Altri esempi di laboratori simili Il metodo Living Lab presenta numerosi vantaggi, tra cui la partecipazione attiva al processo di innovazione dall'ideazione alla valutazione, dando priorità alla collaborazione tra mondo accademico, industria, governo e comunità locali e presentando ambienti di vita reale come laboratori viventi per test e test.
implementare soluzioni.
Esempi di laboratori viventi che possono servire da modello includono il MIT City Science Living Lab, l’Amsterdam Smart City Living Lab, il Barcelona Living Lab e il Singapore Living Lab.
Questi laboratori si concentrano sullo sviluppo e sull’implementazione di nuove tecnologie e strategie per l’innovazione urbana, come sistemi di mobilità urbana, analisi dei dati urbani e strumenti di progettazione urbana.
I Living Labs del Penn State Sustainability Institute coinvolgono studenti, docenti, personale e membri della comunità nella risoluzione delle sfide reali di sostenibilità nel campus e oltre.
Gli HYPE Innovation Living Labs consentono alle organizzazioni di interagire con i propri clienti, dipendenti, partner e altre parti interessate nella co-creazione di nuovi prodotti, servizi e modelli di business.
Gli AMS Institute Living Labs sono siti di sperimentazione urbana in cui ricercatori, imprenditori, cittadini e autorità pubbliche collaborano allo sviluppo e alla sperimentazione di soluzioni innovative per le sfide urbane ad Amsterdam.
L'Amsterdam Waag Lab rafforza la riflessione critica sulla tecnologia, sviluppa competenze di progettazione tecnologica e sociale e incoraggia l'innovazione sociale.
Uno spazio di incontro in loco, Urban Innovation Center, presenta programmi curati durante tutto l'anno da un acceleratore finanziato dal governo, Connected Places Catapult.
Lezioni dai tentativi passati Lo sforzo di riqualificazione del Sidewalk Toronto, un'iniziativa guidata da Google che applicava il pensiero sistemico alla riqualificazione urbana, è stato abbandonato nel 2020 e rimane un avvertimento per bilanciare buone idee, realtà pandemiche e preoccupazioni sulla privacy intorno alla "città intelligente" guidata dalla tecnologia.
"riqualificazione.
Nonostante la leadership di Dan Doctoroff, un importante ex vicesindaco di New York City, la chiusura di Sidewalk Toronto è stata una serie di lezioni apprese accelerate dalla pandemia.
Questi includevano conflitti tra agenzie governative, una discutibile sovrabbondanza di tecnologie che metteva in discussione l’agenzia principale e un pubblico che rimaneva scettico riguardo alle promesse di protezione della privacy.
Un motivo in più per iniziare imparando da aziende come Ideo e dai suoi suggerimenti per spazi sicuri che promuovano buone idee.
L’Urban Innovation Lab dovrebbe basarsi sulla “giusta sostenibilità”, un concetto che trae ispirazione da diverse fonti: la nozione accademica di “giusta sostenibilità” proposta dal professore di Tufts Julian Agyeman, i laboratori di innovazione urbana sviluppati da UN-Habitat e i laboratori di innovazione sociale introdotto da organizzazioni come la Fondazione Rockefeller e Nesta (Regno Unito).
Allo stesso modo, il Lab dovrebbe trarre ispirazione dai modelli esistenti di spazi di innovazione urbana in tutto il mondo, inclusi Fab Lab, Living Lab, Impact Hub e stanze di co-working.
Si baserebbe anche su organizzazioni e iniziative locali che stanno già affrontando l'innovazione urbana a Seattle e dintorni, come EarthLab dell'Università di Washington, Global Innovation and Design Lab di UW Tacoma, Urban@UW , l'Iniziativa per lo sviluppo equo della città di Seattle e altri.
L'Urban Innovation Lab potrebbe collaborare con questi o partner simili e sfruttare la loro esperienza, le reti e le risorse esistenti.
Un piano di gioco Questo articolo è un invito all'azione e spetterebbe agli Space Needle Thinkers portare avanti la questione e trasformare l'idea del maker campus nell'Urban Innovation Lab partecipativo, inclusivo, flessibile e adattivo qui suggerito.
Ma propongo i seguenti passi iniziali: Identificare il posto giusto.
Il laboratorio dovrebbe trovarsi in una posizione centrale e accessibile nel centro di Seattle, preferibilmente in un edificio vuoto o sottoutilizzato, adatto per essere riutilizzato o ristrutturato (si pensi all'ex spazio di Macy's, dove il seminterrato era destinato alla robotica di Amazon, o ai numerosi spazi commerciali vuoti nell'Urban Village a 2+U).
Lo spazio dovrebbe essere abbastanza grande per varie attività e funzioni, inclusi workshop, riunioni, mostre, prototipazione e co-working.
Lavorare con diverse parti interessate.
Il laboratorio dovrebbe coinvolgere un gruppo ampio e rappresentativo di diversi settori, background e prospettive: gli esempi includono funzionari comunali, imprese, mondo accademico, gruppi no-profit e comunitari, nonché residenti.
Lo sviluppo del laboratorio dovrebbe essere inclusivo e partecipativo, utilizzando sondaggi, interviste, focus group e sessioni di co-progettazione.
Definire la visione e gli obiettivi.
Il laboratorio dovrebbe avere una visione e obiettivi chiari e condivisi che riflettano le esigenze e gli obiettivi delle parti interessate e della comunità.
L'immagine e gli obiettivi dovrebbero essere in linea con i principi di giusta sostenibilità e gli obiettivi, il Piano di attivazione del centro cittadino del sindaco e altre politiche, piani e regolamenti pertinenti di Seattle.
Un Urban Innovation Lab può sembrare ambizioso, ma questo è lo Space Needle Thinking.
Come minimo, offre un modo per espandere l'idea del makerspace dal piano di attivazione del centro del sindaco e elevarla nel contesto di Seattle.
Il Seattle 2023 è particolarmente dominato dalla tecnologia, ma dovrebbe rimanere un convenor incorporato in azioni.
Un Urban Innovation Lab potrebbe essere un modo per Seattle di diventare un leader regionale, nazionale e globale nelle questioni urbane rimanendo fedele all'identità e alle priorità locali.